齒輪泵常用的有KCB型齒輪泵、YCB圓弧齒輪、2CY型高壓齒輪泵以及小型的CB齒輪泵等，他們都是利用齒輪的相互滾動嚙合，將油箱內(nèi)的低壓油升至能做功的高壓油的重要部件。是把發(fā)動機(jī)的機(jī)械能轉(zhuǎn)換成液壓能的動力裝置。在其使用過程中容易出現(xiàn)以下故障。

1、油泵內(nèi)部零件磨損油泵內(nèi)部零件磨損會造成內(nèi)漏。其中浮動軸套與齒輪端面之間泄漏面積大，是造成內(nèi)漏的主要部位。這部分漏損量占全部內(nèi)漏的50%~70%左右。磨損內(nèi)漏的齒輪泵其容積效率下降，油泵輸出功率大大低于輸入功率。其損耗全部轉(zhuǎn)變?yōu)闊崮?，因此會引起油泵過熱。若將結(jié)合平面壓緊，因工作時(shí)浮動軸套會有少量運(yùn)動而造成磨損，結(jié)果使農(nóng)具提升緩慢或不能提升，這樣的浮動軸套換或修理。

2、油泵殼體的磨損主要是浮動軸套孔的磨損(齒輪軸與軸套的正常間隙是0.09~0.175mm，較大不得超過0.20mm)。齒輪工作受壓力油的作用，齒輪尖部靠近油泵殼體，磨損泵體的低壓腔部分。另一種磨損是殼體內(nèi)工作面成圓周似的磨損，這種磨損主要是添加的油液不凈所致，所以添加沒有雜質(zhì)的油液。

3、油封磨損，膠封老化卸荷片的橡膠油封老化變質(zhì)，失去彈性，對高壓油腔和低壓油腔失去了密封隔離作用，會產(chǎn)生高壓油腔的油壓往低壓油腔，稱為“內(nèi)漏”，它降低了油泵的工作壓力和流量。油泵的正常工作壓力為100~110kg/平方厘米，正常輸油量是46L/min，標(biāo)準(zhǔn)的卸荷片橡膠油封是57×43.自緊油封是PG25×42×10的骨架式油封，它的損壞或年久失效，空氣便從油封與主軸軸頸之間的縫隙或從進(jìn)油口接盤與油泵殼體結(jié)合處被吸入油泵，經(jīng)回油管進(jìn)入油箱，在油箱中產(chǎn)生大量氣泡。會造成油箱中的油液減少，發(fā)動機(jī)油底槽中油液增多現(xiàn)象，使農(nóng)具提升緩慢或不能提升。換油封才可排除此故障。

4、機(jī)油泵供油量不足或無油壓現(xiàn)象：工作裝置提升緩慢，提升時(shí)發(fā)抖或不能提升；油箱或油管內(nèi)有氣泡；提升時(shí)液壓系統(tǒng)發(fā)出“唧、唧”聲音；拖拉機(jī)剛啟動時(shí)工作裝置能提升，工作一段時(shí)間油溫升高后，則提升緩慢或不能提升；輕負(fù)荷時(shí)能提升，重負(fù)荷時(shí)不能提升伸縮舞臺。故障原因：(1)液壓油箱油面過低；(2)沒按季節(jié)使用液壓油；(3)進(jìn)油管被臟物嚴(yán)重堵塞；(4)油泵主動齒輪油封損壞，空氣進(jìn)入液壓系統(tǒng)；(5)油泵進(jìn)、出油口接頭或彎接頭“O”形密封圈損壞，彎接頭的緊固螺栓或進(jìn)、出油管螺母未上緊，空氣進(jìn)入液壓系統(tǒng)；(6)油泵內(nèi)漏，密封圈老化；(7)油泵端面或主、從動齒輪軸套端面磨損或刮傷，兩軸套端面不平度超差；(8)油泵內(nèi)部零件裝配錯(cuò)誤造成內(nèi)漏；(9)“左旋”裝“右旋”油泵，造成沖壞骨架油封；(10)液壓油過臟。

【二】、石油管道施工質(zhì)量如何把控

1、建立完善的質(zhì)量管理體系

齒輪泵管道施工是一項(xiàng)對質(zhì)量要求高的工程項(xiàng)目，其施工質(zhì)量的好壞對工程影響非常大。石油管道施工需要建立起規(guī)范的管理制度，以確保管道的施工質(zhì)量。通常來講施工單位都在施工之前建立起相關(guān)的質(zhì)量管理?xiàng)l例，從而完善其質(zhì)量管理體系。比如對材料的管理、施工人員的管理等。施工單位還應(yīng)該建立起各部門及責(zé)任人的職責(zé)制度，建立完善的入場考核規(guī)定等，與質(zhì)量管理相關(guān)的一切管理制度。管理人員應(yīng)該承擔(dān)起一切施工環(huán)節(jié)或施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量管理任務(wù)，對施工過程中存的質(zhì)量問題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正。施工單位還應(yīng)該建立起嚴(yán)格的質(zhì)量獎罰體系，對忽略施工質(zhì)量的行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰。從根本保障石油管道工程的質(zhì)量。

2、加強(qiáng)對材料、設(shè)備的質(zhì)量管理

針對石油管道的施工特點(diǎn)，應(yīng)該對管道施工的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。對所有的工程材料、配件、設(shè)備都進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。由于管道安裝材料較多，且型號各異，施工中還需要眾多的閥門、防腐材料等，對這些材料進(jìn)行質(zhì)量控制任務(wù)艱巨，但卻非常重要，因此質(zhì)量管理人員應(yīng)該嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真而周密的對各種材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。材料、設(shè)備在采購時(shí)要對生產(chǎn)廠家的資質(zhì)和信譽(yù)進(jìn)行深入考察，在采購過程中禁止出現(xiàn)舞弊現(xiàn)象；施工材料和設(shè)備在進(jìn)入施工現(xiàn)場以后，應(yīng)該及時(shí)填寫材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn)表，并送交監(jiān)理部門進(jìn)行檢驗(yàn)；需要送檢的材料，在取樣時(shí)由監(jiān)理人員和工程管理人員共同送檢，并對抽檢的材料進(jìn)行合格確認(rèn)。

3、加強(qiáng)對人員的質(zhì)量意識教育

石油不銹鋼齒輪泵管道施工是一項(xiàng)需要具有高度責(zé)任心和較高技術(shù)水平的工作。因此提高施工人員的質(zhì)量意識，對施工人員進(jìn)行定期的質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)。尤其是管道焊接工人的技術(shù)水平，應(yīng)該得到的提高。石油建設(shè)單位應(yīng)該加大各類技術(shù)人員的培養(yǎng)力度，結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際，定期組織各種技術(shù)學(xué)習(xí)活動。施工單位還應(yīng)該建立起的施工人員管理檔案，實(shí)行獎罰制度，對施工人員進(jìn)行鼓勵(lì)，調(diào)動其工作積性。對于一些施工操作質(zhì)量合格率較高的技術(shù)人員，可以委派其擔(dān)任、參與到重要的工序或崗位上，使齒輪油泵管道施工質(zhì)量得到保障。